讀《活法》之人生的意義在于靈魂的修煉。

所謂今生，是一個為了提高身心修養而得到的期限，是為了修煉靈魂而得到的場所。人生是思維所結的果實。

作者在談論自己的一些人生經歷時，更注重做人的準則，砥礪人格、磨練精神，在處世原則上做一個好人。我認為在工作上磨練心志，修養身心要從小事做起。美國有個“福特公司”，福特是一個人，他大學畢業后，去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高，當前面幾個人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進辦公室，他發現門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發現是一張漬紙，便順手把它扔進了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應聘的福特。”事長說：“很好，很好!福特先生，你已被我們錄用了。”

福特驚訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了?”董事長說：“福特先生，前面三位的確學歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能‘看見’大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能“看見”大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應改變了整個美國國民經濟狀況，使美國汽車產業在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創造人福特。所以看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓。我們要有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的敬業觀念。天下有大事嗎?沒有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡，集小善則為大善。

我懷著崇高敬意讀完《活法》，稻盛和夫先生的哲學和實踐經驗深深洗滌掉我內心的糟粕，淬煉我的靈魂。撫書細想，中華文化博大精深，蘊含多少先賢的智慧傳承，深入淺出，平凡中見證偉大，誠如書中所述，作為人，何謂正確？立足于做人的最基本的倫理觀和道德觀，最基本最樸實的做人原則，將正確的事情以正確的方式貫徹下去。

心態決定命運，生命是一種回聲，把最好的給予別人，因為我們的人生是由命運和因果報應兩條法則互相交織而成。做人要用真心，誠心，虛心，利他，愛心嚴格自律。想到和得到，中間必須要做到，笑看得失才會海闊天空，心有透明就會春暖花開，人和人之間隨和是素質，低調是修養，良心是底線。人活著就是漫長的修行，只有今天比昨天做得好，明天比今天做得好，把握當下，過好每一天，就是心性提升。

努力到無能為力，拼搏到感動自己，要實現自己的目標，要主動追求，保持強烈的愿望，慎重思考每個細節，計劃和精心準備，專業專注，鍥而不舍的堅持到底。也許我們在這個過程中會遭遇很多挫折，秉持樂觀構想，悲觀計劃，樂觀實行態度，多些到現場仔細觀察，分析根源，傾注全部的力量和熱情直到成功。有時到了想完全放棄的認為不行的時候，其實并不是終點，而是重新開始的起點。去除自我設限，畫地為牢的局面，可以逆向思維，頭腦風暴，保存現有成績推倒重來，辦法一定比困難多，付出不亞于任何人的努力。人的能力是逐層遞加的，應該用將來進行時估量，相信自己，勝利一定屬于你。

人生沒有如果，只有結果和后果，想都是問題，做才是答案，站著不動，永遠是觀眾，把精進，謙卑融入人生，勤奮工作中。“危機”兩個字，一個意味著危險，一個意味著機會，不要放棄任何一次努力。千萬不要把知識和智慧混淆，知識教你如何生存，智慧告訴你如何生活。感恩生命中的所有遇見，多些生活工作的“有意注意”和“時常反省”，將會增強我們的正確判斷能力。

人生沒有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季。多少輕描淡寫的背后，都是日以繼夜的努力，在繼續學習的《干法》中也有許多共通之處，我將以“踏實做事，老實做人。謙虛向上，不存僥幸”要求自己并同各位共勉！

初初懷揣著好奇與嘗試的心態加入讀書會，讀從略讀《心靈管理》到《稻盛和夫自傳》，開始我以為成功的稻盛先生所說的心靈管理只是成功人士對成功必然的一種解釋，讀了此書后漸漸地被稻盛先生的經歷所震撼，或許是被那種在各種挫折過程中那永不放棄的精神，經歷百般磨難后所展現的談定與從容所震撼，讓我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光環，給我在這浮躁的社會里的生活又注入一縷希望之光。

稻盛先生的一生充滿曲折，勤奮學習的他卻在求學的路上屢屢挫敗，在學有所成之時卻經歷戰爭和經濟危機，艱難就業卻是在艱苦的環境下苦苦堅守，在創業和經營的過程中也屢次遭遇研發失敗、員工躁動、資金匱乏、石油危機、客戶流失等等的挫折。讓我想起前輩對我說過的一句話，失敗是必然的，成功是偶然的，是的，如果稻盛先生在任何一次挫折前選擇了逃避，那么就沒有我現在讀的稻盛和夫自傳。

這是本書中對我影響的一段，引用“人生就是如此的波瀾起伏，誰都無法預料未來，既有令人羨慕的幸運降臨，也會遭遇到始料不及的失敗與考驗。人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內心。在困境中絕不能放棄希望，而在取得成功的時候，更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心，必須時刻竭盡所能進取向上。人如果認識到了這一點，就能夠改變自己的命運。”

回想起自己的成長經歷，同樣經歷了很多的挫折與失敗，然而我要感謝這些給我造成挫敗感的人，因為他們沒有把我給毀滅，而是使我變得更強大。讓我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesostronger’，好勵志的一首歌。

現在大三了，從大一剛入學到現在，漸漸地體會到：現在絕大多數的年輕人都沒有錢，都很渴望成功，他們有著年輕輸得起的資本，以各種方式奮斗在各行各業，然而真正對結果滿意的卻少之又少。很多人視稻盛先生為榜樣，想極力去模仿他成功的軌跡，想學習他那屢敗屢戰的精神，想學習他那以人為本的管理，我不認為這樣做是的，因為那只是學習，而不是設身處地的去經歷他所經歷的一切。是的，人生在于經歷，跟浩瀚的宇宙比起來，人的一生只不過是一瞬間，如果沒能活出自己的價值，人生就毫無意義。

讀了稻盛先生的經歷，讓我想起了很多自己也有過的經歷，以后的事情雖說無法預料，卻可以期待。正如稻盛先生所說‘人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內心’，自己心中的夢想，那是我遇到挫折永不放棄的動力。愿我的生命中有足夠的蔭翳，讓我去造就一個美麗的黃昏。

從稻盛先生看企業家精神。

以人為本，這個在當下社會早已為眾人熟知的詞，到底是個人或企業的立足之本還是企業家為謀利而披上的外衣？粗略地讀了稻盛和夫在不同時期的經營過程，稻盛先生多次提到了以人為本、利他、為企業員工謀求幸福，作為一名讀者，我體會了那種人與人之間的和諧、美好的社會氛圍、團結一致的奮斗。

當下我們討論了很多有關企業家精神的話題，張維迎教授說“企業家就是為全人類謀福利，為人類發展、社會進步而奉獻自己的勞動的人”。現實中，很多人把企業家想象成富裕的代表，很是崇拜和向往，我認為這是一種完全錯誤的.解讀，企業家與壞官不同，他們之所富裕是因為他們對社會多作了貢獻。

所謂的企業家，是那些敢于冒險，又能看到潛在市場、潛在利益，有的企業家。然而，與之不同的是，稻盛先生把這一成果歸因于他一心利人、了無私心、動機至善的經營理念。從博弈論的角度看，現實中的利他可行否？從現在的社會情況可見納什均衡是在博弈雙方都選擇利己的情況，并且采用針鋒相對的策略，當然這肯定不是社會福利化的情況。在管理人員與被管理人員的博弈中，管理人員可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己，被管理人員可以選擇拼命工作、按時按量完成工作、消極工作。現實情況的納什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按時按質完成工作。

然而，在稻盛先生的管理下，這種均衡變成了管理者完全利他和被管理者拼命工作，無疑這就能做到社會福利化。懷著一顆為社會變得更好的心，會有人會拒絕變得更好嗎？當然不會，所以他們創造財富工作能夠為全人類所認可。然而，真正企業家的利他是要做到接受與人博弈的過程中吃虧的境地，以至于損失慘重，他們之所以敢于去打破囚徒困境，是因為他們經營的崇高目標是國家富強、社會進步，每個人的利益包含在國家和社會利益的奮斗之中，只有以國家的富強、社會的繁榮為創辦企業的目的，才有希望實現自己的利益。

對于稻盛哲學，我想我只接觸了皮毛，不是置身于當時的境地也許很難真正感受當事人的心境，有一點我堅信的是，當人發自內心的追求一樣東西的時候，失敗只是暫時的，只要堅持到最后失敗是會向成功轉化，但前提是腳踏實地，企業家都是這樣一步一步地邁向成功的。